鬼山経営労務研究所
	■　トップページ ■　経営コンサルティング（1） ■　経営コンサルティング（2） ■　社会保険労務士 ■　会社案内 ■　お問合せ 所在地 東京都小金井市中町２−１７−３０ TEL 042-307-5722 FAX 042-385-6979 携帯 090-7265-8510 E-mail　oniyama@keiei-roumu.jp 自宅連絡先 TEL　042-385-6979 FAX　042-385-6979	■　Step 1. 経営診断 〈1〉基本的ご質問（面談時に行います） 〈2〉経営の9角度からみた診断 　　　・経営力診断 　　　・経営連鎖診断 　　　・環境対応診断 　　　・経営対象診断 　　　・事業構成診断 　　　・経営資源診断 　　　・経営機能診断 　　　・経営仕組診断（組織、権限） 　　　・企業風土診断 〈3〉総合診断（結果：削除） ■　Step 2.　戦略立案（1） 手法1．ステップアップ法 　　企業の質を高める即効的改善法 　　　　　 　　　　最も基本的な手法　 　　　　実行、実現が容易　 　　　　たちどころに効果 ■　Step 2.　戦略立案（2） 手法2． O2メソッド 　　KJ法の後継手法 　　 何から手をつけたらよいか分からないような複雑な問題解決に −　新規事業を始めるときや複雑な問題の解決法　− 　 　　　 　　　　最新の脳科学に基づく直感を利用した解決法 　　　　貴社経営陣、管理職、一般社員の能力を最大限引き出す　　 ■　Step 2.　戦略立案（3） 手法3．事業創造法／企業価値分析法／メリハリ法 　　儲かるように根本的に見直したい 　　　　　　　　　　↓↓↓↓　　　　　　　　 　　事業創造法による差別化、貴社の高付加価値化 　　　　【差別化】　　→　【新しい創造価値】　　→　【新しい企業価値】 ■　Step 3.　実施 1．未来管理手法 　　 　　×　先ずやってみよう　 　　○ どういう障害が生じうるか　リスクの予見と管理　 　 2．体制構築 3．従業員対策 　　× 経営者がやっているのだから仕方がないな〜 　　△　数字による説得 　　○　心からの参加意識　 ■　Step 4.　評価 ・　　　　定量的評価法 ・　　　　障害部分の特定 ・　　　　機動的方針変更の見極めポイント
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